Manager une équipe
- Alexandra Claulin |

Gérer et dynamiser une équipe au quotidien représente une mission aussi passionnante que complexe pour les managers opérationnels. Du management individualisé à la gestion du temps et des conflits, en passant par la motivation et la prise de parole, ce parcours de formation s’adapte aux besoins spécifiques des hommes et femmes de terrain en charge d’équipes, garants de leur performance.
La formation se décline en 5 modules :
- Développer son leadership
- Fédérer, motiver, accompagner le changement
- Gérer le stress de ses collaborateurs
- Gestion du temps et organisation du travail
- Gérer les conflits et les personnalités difficiles
Info cours
Compétences à l'issue de la formation
- Communiquer avec ses équipes de manière performante
- Motiver ses collaborateurs
- Mener un entretien d'évaluation efficace et motivant
- Accompagner son équipe en période de changement
- Optimiser son leadership
- Organiser le travail de son équipe
- Gérer les personnalités difficiles
- Gérer les conflits
Organisation du parcours
Cette formation est conçue pour vous accompagner progressivement vers une montée en compétences.
Votre parcours s’organise en trois temps :
- Un socle : La maîtrise des bases de la communication, langage et écoute active
- Des modules génériques
- L’acquisition des compétences spécifiques
Méthodologie
Notre approche : Partir de vos acquis et de votre projet professionnel pour vous proposer le dispositif de formation le plus adapté.
Notre démarche : baser l'apprentissage sur des études de cas et exemples concrets afin de permettre de vous approprier les contenus.
Notre atout : Le mix entre e-learning et formation en présentiel.
- E-learning : acquisition des connaissances théoriques, au moyen de cours, d’illustrations audio et de vidéos pédagogiques. Évaluation autocorrigée.
- Présentiel : Validation de vos acquis Par des exercices et évaluation de vos compétences par des mises en pratique en situation de travail reconstituée.
Supports de formation
- Cours en ligne, vidéos, liens internet, bibliographie et des fiches mémo pour approfondir
- Exercices d'application à faire en présentiel
A tout moment de votre parcours vous pouvez consulter un chapitre antérieur afin d'approfondir ou revoir un élément de cours.
Ressources humaines et techniques
Ressources techniques :
- une plateforme d'apprentissage en ligne
Ressources humaines :
- une équipe de formateurs experts du domaine
- un référent pédagogique qui vous accompagne tout au long de votre formation
- un référent informatique pour toutes les questions relatives à l'utilisation de la plateforme
Modalités d'évaluation
Chaque module comprend une évaluation sous forme variée : QCM (questions à choix multiples), études de cas ou encore mises en situation. Une note minimum de 12/20 sera exigée pour valider un module.
Tuteurs

Alexandra Claulin