Manager une équipe

Co-responsables
Emilie Ancelot |

Gérer et dynamiser une équipe au quotidien représente une mission aussi passionnante que complexe pour les managers opérationnels. Du management individualisé à la gestion du temps et des conflits, en passant par la motivation et la prise de parole, ce parcours de formation s’adapte aux besoins spécifiques des hommes et femmes de terrain en charge d’équipes, garants de leur performance.

La formation se décline en 5 modules :

Développer son leadership
Fédérer, motiver, accompagner le changement
Gérer le stress de ses collaborateurs
Gestion du temps et organisation du travail
Gérer les conflits et les personnalités difficiles

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Info cours

Compétences à l'issue de la formation

Communiquer avec ses équipes de manière performante
Motiver ses collaborateurs
Mener un entretien d'évaluation efficace et motivant
Accompagner son équipe en période de changement
Optimiser son leadership
Organiser le travail de son équipe
Gérer les personnalités difficiles
Gérer les conflits

Organisation du parcours

Cette formation est conçue pour vous accompagner progressivement vers une montée en compétences.

Votre parcours s’organise en trois temps :

Un socle : La maîtrise des bases de la communication, langage et écoute active
Des modules génériques
L’acquisition des compétences spécifiques

Méthodologie

Notre approche : Partir de vos acquis et de votre projet professionnel pour vous proposer le dispositif de formation le plus adapté.

Notre démarche : baser l'apprentissage sur des études de cas et exemples concrets afin de permettre de vous approprier les contenus.

Notre atout : Le mix entre e-learning et formation en présentiel.

E-learning : acquisition des connaissances théoriques, au moyen de cours, d’illustrations audio et de vidéos pédagogiques. Évaluation autocorrigée.
Présentiel : Validation de vos acquis Par des exercices et évaluation de vos compétences par des mises en pratique en situation de travail reconstituée.

Supports de formation

Cours en ligne, vidéos, liens internet, bibliographie et des fiches mémo pour approfondir
Exercices d'application à faire en présentiel

A tout moment de votre parcours vous pouvez consulter un chapitre antérieur afin d'approfondir ou revoir un élément de cours.

Ressources humaines et techniques

Ressources techniques :

une plateforme d'apprentissage en ligne

Ressources humaines :

une équipe de formateurs experts du domaine
un référent pédagogique qui vous accompagne tout au long de votre formation
un référent informatique pour toutes les questions relatives à l'utilisation de la plateforme

Modalités d'évaluation

Chaque module comprend une évaluation sous forme variée : QCM (questions à choix multiples), études de cas ou encore mises en situation. Une note minimum de 12/20 sera exigée pour valider un module.